Filière carton, conditionnement et logistique : un levier de performance trop souvent sous-estimé
- Elodie Colin-Petit

- 26 sept.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 3 oct.
Protéger mieux, transporter moins d’air, livrer à l’heure, tout en réduisant l’empreinte environnementale : le carton est au cœur de cette équation. Entre pression sur les coûts et exigences RSE, automatisation des lignes et right-sizing des colis, la filière carton conditionnement/logistique est devenue un maillon stratégique des performances industrielles et e-commerce.
Quelques repères chiffrés utiles
En France, l’industrie du carton ondulé 2024 représente 70 sites, 15 200 salariés directs et 3,36 Md€ de chiffre d’affaires, pour 2,51 Mt produites (+0,1 % vs 2023). Ces volumes correspondent à 5,15 Md m² livrés (+0,4 %). (Carton Ondulé de France, marché 2024). Côté demande, le e-commerce français a atteint 175,3 Md€ en 2024 (+9,6 %), moteur structurel de l’emballage d’expédition. (FEVAD, bilan 2024 publié le 13 février 2025). Sur le plan environnemental, l’Europe a atteint 79,3 % de recyclage du papier-carton en 2023. (EPRC/Cepi, Monitoring Report 2023).En France, les objectifs REP 2024 fixent 68 % de recyclage pour papier/carton, avec une montée à 75 % en 2025. (ADEME – filière EMPAP). Enfin, le nouveau règlement européen emballages (PPWR) est entré en vigueur le 11 février 2025 ; application générale 18 mois après, avec l’objectif que tous les emballages mis sur le marché de l’UE soient recyclables de manière économiquement viable d’ici 2030. (Commission européenne).
Enjeux actuels de la filière
Arbitrer coût/qualité/RSE (taux de fibre recyclée, allègement, mono-matériau). Se conformer au cadre EPR/PPWR (réemploi, recyclabilité, marquages). Sécuriser la supply (lead-times, variabilité, casse/retours). Standardiser et passer au right-sizing pour réduire le vide et optimiser le cubage/palettisation. Accélérer l’automatisation (encartonneuses, impression digitale, data) tout en répondant aux exigences clients en OTIF, traçabilité et score CO₂/logistique.
Ce que j’apporte concrètement aux onduleurs, transformateurs, co-packers, 3PL et industriels expéditeurs
Conseil stratégique et renfort opérationnel réunis;
Structuration du développement commercial B2B : segmentation, offres packagées “carton + service”, argumentaires ROI/RSE lisibles pour acheteurs, supply et direction;
Liaison production–BE–logistique–commerce via un S&OP léger et des jalons clairs du devis à l’industrialisation puis à l’expédition;
Mise en lisibilité des offres techniques (cannelures, résistances, tests ISTA, right-sizing) pour des prescripteurs non spécialistes;
Fiabilisation de la promesse client par des KPI simples et pilotables : OTIF, taux de casse, €/colis, CO₂/colis, retours évités.
Passer de l’intention à l’exécution
Dirigeant, opérations, logistique : je vous propose un échange de 30 minutes pour identifier 2 à 3 leviers rapides dans votre périmètre (réduction de la casse, baisse du coût-transport via cubage, standardisation de gamme carton, meilleure lisibilité commerciale).
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Sources de l'article
– Carton Ondulé de France, « Marché 2024
– chiffres clés » (consulté 2025). Carton Ondulé de France
– FEVAD, « Bilan du e-commerce en France 2024 » (13 février 2025). fevad.com
– EPRC/Cepi, « European Paper Recycling
– Monitoring Report 2023 » (2024). CEPI
– ADEME, filière EMPAP
– « Objectifs de recyclage » (consulté 2025). filieres-rep.ademe.fr





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