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Débloquez des situations qui bloquent vos entreprises adhérentes ou clientes

Vous accompagnez des PME/PMI (adhérents, clients, portefeuille). Quand une entreprise patine sur un sujet commercial, go-to-market ou d’organisation du travail, Renfort Dirigeants intervient en renfort opérationnel à temps partagé : prise en main, pilotage, exécution, résultats visibles rapidement.

Pour qui ?

Cette page s’adresse à :

  • Associations professionnelles, fédérations, clusters, réseaux d’entreprises

  • Cabinets comptables, banques, avocats, assureurs, acteurs de l’accompagnement (toutes structures en contact régulier avec des dirigeants)

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Quand me solliciter ? 

Vous pouvez me contacter quand une entreprise de votre réseau :

  • doit accélérer l’exécution sur des sujets commerciaux (prospection, suivi des opportunités, relances, coordination)

  • souhaite se diversifier à l'international (Europe et Grand Export) 

  • lance un produit / une offre / un nouveau marché et cherche un pilote opérationnel à temps partagé

  • traverse une période de transition (croissance, réorganisation, départ/absence d’un collaborateur clé) et a besoin d’un renfort temporaire

  • souhaite fiabiliser son pilotage (pipeline, forecast, rituels, tableaux de bord) pour mieux décider

  • veut tirer davantage de valeur de ses outils existants (CRM, reporting, process) sans lancer un “grand projet”

  • a besoin d’un renfort discret pour faire avancer des chantiers concrets, sans recruter

L’idée n’est pas de “diagnostiquer” l’entreprise : c’est de lui apporter une capacité opérationnelle à temps partagé, immédiatement mobilisable.

Formats de collaboration possibles

1) Interventions pour votre réseau
Ateliers, masterclass, sessions “cas concrets” pour vos adhérents / clients, sur des thèmes ciblés (pilotage commercial, go-to-market, adoption CRM, organisation et priorisation, etc.).

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2) Parcours sur mesure
Un dispositif court construit autour d’une problématique précise rencontrée par vos entreprises (ex. : structurer la prospection, fiabiliser le pipeline, clarifier l’offre, accélérer un lancement).

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3) Mise en relation entreprise par entreprise
Renfort opérationnel à temps partagé (1 à 2 jours/semaine) pour prendre le relais sur un périmètre et accélérer l’exécution.

Cadre de collaboration

  • Confidentialité : échanges et documents restent strictement confidentiels.

  • Transparence : objectifs, actions, avancées visibles et partagées.

  • Pas de captation : je n’utilise jamais une mise en relation pour “récupérer” la relation à mon compte.

  • Renfort, pas remplacement : je renforce les équipes en place et je travaille avec elles.

  • Exécution d’abord : points courts, décisions tracées, actions clôturées.

Vous avez une situation à débloquer ou un thème récurrent dans votre réseau ?

 

Parlons-en : je vous proposerai un format simple, rapide et adapté.

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